L’odyssée métanoïque d’un chef d’entreprise

Peut-être un jour, vous est-il arrivé de douter de votre rôle au sein de votre entreprise et de vous interroger sur le vrai sens de votre engagement de dirigeant. Que dois-je remettre en cause dans ma façon de manager? Quels comportements changer? Dans quels buts? Ces questions de fond, le héros de ce livre y a été confronté. Pierre, c’est son nom, est un chef d’entreprise qui a décidé de s’arrêter un temps pour partir à la découverte de lui-même. Les auteurs racontent son étonnant cheminement et comment il a réussi à apporter un nouveau souffle à son entreprise. Une expérience riche d’enseignements qui intéresse tous ceux qui ont la responsabilité de faire évoluer les autres.

«Nous avons écrit ce livre, parce que nous avions envie de le lire.»

Frédéric Soussin – Philippe Durandin

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Ceci est mon histoire.

L’histoire d’un homme qui, un jour, se trouve piégé par le système qu’il a lui-même initié. L’histoire d’un homme qui, ne pouvant plus avancer; se met à courir; espérant par là trouver quelque nouvelle ivresse.

J’ai voulu vous la raconter; car je crois qu’elle concerne des milliers et des milliers de responsables. J’ai volontairement laissé cette histoire sous la forme d’un dialogue, car je tiens à ce que ce soit elle qui vous parle. Afin que vous puissiez entendre ce que vous voulez entendre.

Peut-être serez-vous parfois dérouté. Je l’ai moi-même souvent été. Ce dont je suis sûr, c’est que, comme moi, vous serez émerveillé de «recomprendre» à quel point la vie peut être simple si on se met à la prendre par le bon bout.

Alors, allons-y. Entamons ce voyage, cette odyssée vers notre propre compréhension. Et surtout, je vous en conjure, prenez le temps de faire de chacune des étapes de cet itinéraire une oasis de calme, en quelque sorte un moment particulièrement privilégié.

Bon voyage.

Pierre Lire le chapitre

Rencontre avec Éric, consultant

Tout a commencé par une claire journée de printemps. Je recevais l’un de nos consultants qui venait me présenter les résultats d’un audit. Je l’avais choisi pour cette mission car je le savais exigeant, bienveillant, créatif, honnête et surtout intraitable. Je ne savais pas à quel point cette mission, tournée a priori vers le reste de l’entreprise, allait me remettre personnellement en cause. Je ne savais pas à quel point ce consultant allait faire exploser le statu quo. Rétrospectivement, je lui en suis particulièrement reconnaissant. Sur le moment, j’ai été tellement choqué qu’il en a essuyé les plâtres!

20 mai – Dans mon bureau...
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Avec Élise, ma femme

La mèche était allumée. Il manquait le coup de grâce. Et ce fut ma femme qui me l’administra. Ce jour-là, elle se mit à parler. Elle qui avait toujours été si discrète et réservée, se décidait enfin à me parler clairement. Comment dire à quel point cette dureté m’a rassuré, à quel point je l’ai prise comme un fantastique témoignage d’amour. Moi qui n’étais plus contesté sur le fond depuis de nombreuses années, j’allais être bousculé sérieusement pour la deuxième fois dans la même journée. Dure journée pour un seul homme! Mais quelle opportunité...

20 mai – 20 heures – Dans notre salon...
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Rencontre avec François, metteur en scène

J’étais dehors, enfin!

Sans la pression du quotidien, sans les sempiternels rituels que la vie d’entreprise vous impose. Le premier homme que j’allais rencontrer était metteur en scène. Je n’imaginais pas à quel point cette expérience allait me rapporter. Même aujourd’hui il m’arrive de relire certaines de mes notes et d’y retrouver de nouvelles clés, plus profondes, plus subtiles.

15 juin – Dans un studio de cinéma... Lire le chapitre

Rencontre avec Paul, prêtre

Ma deuxième rencontre était un prêtre. A mon retour, beaucoup s’en sont étonnés, certains en ont même été choqués. Si je ne l’avais pas rencontré, je n’aurais jamais compris à quel point nous sommes plus que ce que nous croyons. Je n’aurais jamais compris la subtilité d’une certaine approche de l’humanité. Je n’aurais surtout jamais admis que donner ne peut se conjuguer que si être est parfaitement maîtrisé.

27 juin – Dans les jardins d’un monastère... Lire le chapitre

Rencontre avec Jacques, entraîneur

Arrive l’homme charnière de cette histoire: l’entraîneur. Un personnage dont les préoccupations sont si proches des miennes, mais dont les principes de vie m’avaient semblés si durs envers lui-même. Peut-être sa règle de base était-elle sa propre remise en cause avant celle de son équipe. Autant dire l’abîme qu’il y avait entre nos deux cultures.

4 juillet – Sur la pelouse d’un stade...
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Rencontre avec Victor, producteur

Au tour d’un personnage sur lequel j’avais entendu tant de choses que je fus fort surpris de la réalité qu’il me conta. Il était producteur, et tout en lui exprimait la jubilation et le plaisir. Dès la première seconde, je compris qu’il vivait intensément, que sa vie était enracinée dans une profonde pensée philosophique. Étonnant pour un homme d’argent. Mais n’était-il qu’un homme d’argent?

10 août – Dans le bureau de Victor... Lire le chapitre

Rencontre avec un aventurier, Yann

La fin de mon voyage approchait et je rencontrais un personnage haut en couleur et pour le moins décapant. Il était aventurier, autant dire «marginal professionnel». Une profonde énigme pour moi. Il se révéla un formidable bol d’oxygène, une fantastique poussée d’adrénaline. Il m’a incontestablement fait franchir le gué...

25 août – Dans un chalet... Lire le chapitre

Rencontre... avec mon entreprise

Après avoir quitté pendant quelques mois l’entreprise que je dirige pour effectuer un «voyage de reconstruction», j’ai éprouvé la nécessité d’expliquer devant toute mon entreprise ce que j’avais compris. Je crois, et encore plus aujourd’hui, que c’était le prix à payer pour qu’ils perçoivent tous les changements et mutations qui allaient inéluctablement se produire. Ce dont je peux vous assurer, c’est que ce matin-là, je n’étais pas très fier! Mais après avoir parlé, un immense sentiment de plénitude m’a envahi, sentiment qui ne m’a plus jamais quitté depuis.

6 septembre – Dans le grand amphithéâtre du siège social Lire le chapitre

Rencontre avec un journaliste, Jean-Luc

Déjà trois ans, depuis le «fameux» discours qui fit couler tant d’encre et de salive aussi bien dans l’entreprise qu’à l’extérieur. Depuis, bien des choses ont changé. Nous avons dû affronter une crise du marché sans précédent. Autant dire que le changement que j’avais souhaité était allé au-delà de tout ce que j’avais imaginé. Peut-être pour m’obliger à faire le point, j’ai accepté de recevoir un journaliste de la presse économique. Je ne le connaissais que de réputation. On m’avait averti qu’il était du genre à aller jusqu’au bout, sans complaisance...

Trois ans plus tard – Dans le bureau de Pierre Lire le chapitre