Rencontre... avec mon entreprise

Après avoir quitté pendant quelques mois l’entreprise que je dirige pour effectuer un «voyage de reconstruction», j’ai éprouvé la nécessité d’expliquer devant toute mon entreprise ce que j’avais compris. Je crois, et encore plus aujourd’hui, que c’était le prix à payer pour qu’ils perçoivent tous les changements et mutations qui allaient inéluctablement se produire. Ce dont je peux vous assurer, c’est que ce matin-là, je n’étais pas très fier! Mais après avoir parlé, un immense sentiment de plénitude m’a envahi, sentiment qui ne m’a plus jamais quitté depuis.

6 septembre – Dans le grand amphithéâtre du siège social

Mesdames, Messieurs,

Vous avez dû être drôlement surpris lorsque je vous ai annoncé il y a quelques temps que je désirais prendre du recul et qu’en conséquence je confiais provisoirement les commandes à mon adjoint.

En effet, c’était peu conforme à mon image de patron de droit divin, travailleur acharné et jusqu’au-boutiste. Mais il était temps pour moi! Il était temps de sortir du bocal et de voir que la vie existait aussi ailleurs. Il était temps de trouver de nouvelles énergies et un nouvel éclairage à mon action. Il était temps de m’ouvrir à des cultures différentes pour comprendre les choses plus globalement.

Il était temps de sortir de la routine et de sa cohorte de fausses bonnes idées automatiques. Il était temps de comprendre pourquoi mon action me demandait toujours plus d’efforts et m’apportait toujours moins de plaisir.

Si je vous ai réuni aujourd’hui, c’est parce que je vous dois la vérité, la vérité sur ce que j’ai compris, la vérité sur ce que j’ai envie de faire.

J’ai d’abord compris que je me trompais! Je me trompais lorsque je voyais dans les systèmes d’organisation la panacée à tous les problèmes qui se posaient à notre entreprise. Je me trompais lorsque je refusais de me montrer à vous tel que je suis réellement. Je me trompais lorsque je me refusais à comprendre la disparité de vos aspirations. Je me trompais lorsque je pensais que notre entreprise était le centre du monde et détenait la vérité. Je me trompais lorsque je jouais sur votre motivation par les artifices de l’argent. Je me trompais lorsque je me plaignais de votre manque d’efficacité et de motivation. Je me trompais lorsque j’intervenais dans vos actions de peur de vous voir ne pas les réussir. Je me trompais lorsque je refusais certaines options audacieuses tout simplement parce que vos arguments n’étaient pas assez rationnels. Je me trompais lorsque je croyais à l’information qui me remontait alors que j’avais moi-même créé des règles d’autocensure. Je me trompais lorsque je me plaignais de la réalité alors que j’en étais le premier auteur.

Ce que je sais maintenant, jamais plus je ne pourrai l’ignorer. Je sais maintenant que rien n’existe si l’imagination ne le précède pas. Je sais maintenant que rien ne peut être fait de manière durable si nous ne sommes pas tous convergents vers le même dessein. Je sais maintenant qu’une équipe c’est avant tout des personnes qui se respectent et qui s’aiment même si ce dernier mot peut prêter à sourire dans le monde de l’entreprise. Je sais maintenant que nous sommes responsables par nos actes des comportements des autres. Je sais maintenant que la confiance en l’autre est la meilleure source de motivation. Je sais maintenant que si l’on croit en quelque chose il ne faut pas hésiter à le répéter et à le réexpliquer. Je sais maintenant que si l’on veut comprendre l’autre il faut d’abord se comprendre soi. Je sais maintenant que l’audace et la créativité sont les seules garanties de sécurité et de pérennité d’une entreprise. Je sais maintenant que la seule énergie qui puisse nous faire avancer durablement, c’est l’envie de réaliser et la recherche d’un «bénéfice» tangible. Je sais maintenant que ce qui unit une équipe, c’est le partage des mêmes valeurs et la recherche de la même victoire sur soi. Je sais maintenant que pour gagner il suffit de le vouloir plus que l’autre même si l’on est inférieur techniquement. Je sais maintenant que l’homme n’avance que grâce aux défis qu’il se lance à lui-même. Je sais maintenant qu’impossible est un mot qui exprime notre système d’auto-limitation. Je sais maintenant que l’autorité ne peut être fondée que sur l’aptitude à faire comprendre et à entraîner. Je sais maintenant que réussir, c’est être totalement soi, rien que soi.

Jamais plus je ne serai comme avant! Jamais plus je ne me permettrai de critiquer les hommes au lieu de leurs actions. Jamais plus je n’essayerai de faire passer par la force ce qui ne passe pas par la compréhension. Jamais plus je n’aurai l’impudence de croire que la vérité est unique et qu’elle est le fait d’un seul homme. Jamais plus je ne me laisserai couper de l’information extérieure et de son air vivifiant. Jamais plus je ne regarderai les faits comme isolés et non partie de la globalité. Jamais plus je ne prendrai des décisions s’attaquant au symptôme et oubliant la cause. Jamais plus je ne me laisserai isoler de vous.

Aujourd’hui, devant vous, je décide de changer et de faire en sorte que mes actes rejoignent mes pensées, de faire tout ce qui est en mon pouvoir pour vous transmettre les clés de ma mutation et vous permettre d’en profiter, de faire de mon entreprise un lieu d’efficacité empreint de philosophie et d’humanité, de faire de vous les témoins vigilants et exigeants de mon évolution, de faire de notre entreprise un lieu de passion, d’expériences, d’audace, d’initiatives, d’évolution, de plaisir, de défi, d’accomplissement, de résultats, d’échanges, de vie.

Étonnant, direz-vous, lui qui hier était si sûr de lui, le voilà en train de faire son autocritique! Sachez que je n’ai jamais eu autant confiance qu’aujourd’hui; car aujourd’hui je vois le chemin et l’objectif et rien ne pourra altérer ma volonté d’y arriver. J’étais un nain et je me croyais géant. Je sais maintenant que je suis un nain et que je vais devenir géant. Nous avons tous ce géant en nous, ensemble nous pouvons le faire renaître